PREMESSA
Gestire un progetto con un approccio “Agile” è ormai una realtà confortata da numerosi esempi di successo e alimentata dalla necessità di fornire risposte tempestive e convenienti, abbracciando il cambiamento con la flessibilità sempre più necessaria, e non più limitata in ambiti specifici. Il corso espone i principi e le tecniche di una metodologia Agile con approcci pratici (SCRUM) e la creazione di un piano di sviluppo interno per l’approccio agile.

PROGRAMMA DEL CORSO
Introduzione
– Cosa significa Agile? 
– Differenze con il Waterfall, vantaggi e requisiti di applicazione
– Esercitazione per comprendere i vantaggi
Agile SCRUM
– Le basi
– Fondamenti, filosofia, principi
– Ruoli e responsabilità
Gestire un progetto Agile
– Principi in azione
– Processi e Prodotti
– Criteri di stima in ambiente Agile
– Esercitazioni con gli strumenti e un caso pratico di sviluppo software
Controllare un Progetto Agile
– Comunicazione in un progetto Agile
– Principi di Controllo e Risk Management
– Definire i requisiti e le metriche
Chiudere un progetto agile
– Pianificazione orientata alla qualità
Riorganizzare il team
– Attività di facilitazione e tutoring nella definizione di un piano d’azione per la implementazione delle pratiche Agile nella organizzazione

NATURA DEL CORSO
Il corso si compone di una parte teorica ed una parte di esercitazioni

DESTINATARI
Capi Progetto, Project Leader, Team di progetto, Responsabili di area, Developer